中國中鋼集團信息管理中心總經理、央企CIO論壇發(fā)起人    李紅

 

　　本次活動由中國中鋼集團信息管理中心總經理、央企CIO論壇發(fā)起人李紅主持。

 

中國長江三峽工程開發(fā)總公司信息中心主任   金和平

 

　　中國長江三峽工程開發(fā)總公司信息中心主任金和平在活動上發(fā)表了題為《價值導向的企業(yè)IT治理管控與實踐》的主題演講。他主要從以價值為導向的IT治理背景、以價值為導向的IT治理背景、未來努力和提升方向三大方面展開闡述。在演講中提到：IT的角色經歷了信息技術價值管理、服務管理到基礎設施管理三個階段的發(fā)展。IT治理的績效以價值為導向，通過成本控制、資產使用、增長、業(yè)務靈活性四個維度來進行衡量和評估。IT也伴隨著三峽工程的建設和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展軌跡而發(fā)展，有效支持并推動了業(yè)務發(fā)展和管理提升。最后他表示，建立更加完整的IT標準規(guī)范的分類體系也十分必要，未來將通過持續(xù)優(yōu)化IT治理，以發(fā)揮信息化的更大價值。

 

藍凌副總裁張建光

 

　　藍凌副總裁張建光發(fā)表了題為《移動互聯(lián)時代集團管控新模式與實踐分享》的主題分享。他說到，大型央企協(xié)同一體化項目主要有5個特點：以連接為基礎的釘釘、微信、KK等多入口連接平臺；以流程引擎為管道構，建大型央企的特色“管理平臺”；以整合為拓展的縱深化業(yè)務融合數(shù)據分析及決策平臺；以社會協(xié)同為延伸，構建集團上下游以及外部協(xié)同一體化；以知識為活水，形成集團公司特色的知識創(chuàng)新平臺。藍凌的移動化體現(xiàn)在有企業(yè)一體化移動工作平臺的架構，目標愿景：One APP + One Store + One Platform。平臺化體現(xiàn)在藍凌統(tǒng)一協(xié)同辦公平臺（EKP）構建央企管理平臺。社會化體現(xiàn)在藍凌已經實現(xiàn)一個架構連接內外部資源協(xié)同。智慧化體現(xiàn)在賦能和創(chuàng)新方面?？傊{凌科技是企業(yè)一體化智慧協(xié)作平臺的落地路徑。

 

開普云政企業(yè)務部副總經理   付曉冰

 

　　開普云政企業(yè)務部副總經理付曉冰在活動上分享了題為《“互聯(lián)網+”時代的內容管理》的主題演講?！盎ヂ?lián)網+”時代的內容管理特點表現(xiàn)為以下幾個方面：多終端的同步支持、云計算技術的結合應用、大數(shù)據抓取與分析利用提升、追求用戶體驗和用戶服務、信息的內外交互與可控流轉。接著，他詳細介紹和分析了開普云的央企信息化內容管理典型案例：中國證券登記結算有限公司、神華集團、中車海外情報信息系統(tǒng)、中國有色信息情報信息系統(tǒng)、中化化肥QMI商業(yè)信息平臺等，開普云是全面的內容管理云計算解決方案及服務提供商，愿景是連接數(shù)據與服務，讓政企的互聯(lián)網服務更好用！

 

　　在對話研討環(huán)節(jié)，中國中鋼集團信息管理中心總經理、央企CIO論壇發(fā)起人李紅作為主持人，全體參會成員圍繞主題“互聯(lián)網時代的集團管控”進行了精彩的討論。大家紛紛從自身的角度、立場提出見解，觀點獨到，干貨不斷。最后，大家進行了合影留念，第八期央企CIO論壇活動至此圓滿結束。

 

合影留念