人民網(wǎng)·天津視窗12月25日訊 南開區(qū)人民政府行政許可服務(wù)中心認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，針對思想觀念不夠新、服務(wù)水平不夠高、隊伍建設(shè)不夠強三個方面存在的突出問題，努力在九個方面下工夫，在扎實推進學(xué)習(xí)實踐活動的同時，確保行政審批各項工作再上新水平，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

　　一是在突出實踐特色上下工夫。緊扣“搶抓新機遇、建設(shè)新中心”活動主題，確立“踐行一個理念、實現(xiàn)四個全面提升”的目標(biāo)任務(wù)，即扎實踐行科學(xué)發(fā)展觀，確保審批環(huán)境、服務(wù)效能、隊伍建設(shè)、團隊精神實現(xiàn)全面提升，努力使行政審批工作走在全市前列。

　　二是在實現(xiàn)體制創(chuàng)新上下工夫。繼續(xù)堅持督察督辦工作機制，建立定期溝通交流工作機制，不斷創(chuàng)新聯(lián)席會議的召開形式，進一步梳理問題、明確職責(zé)、破難解疑，使審批人員、“首席代表”、審批授權(quán)、集中審批、現(xiàn)場審批、聯(lián)合審批、效率提速、政務(wù)公開、效能考核、廉政措施“十到位”的工作要求真正落到實處。

　　三是在推進聯(lián)合審批上下工夫。進一步創(chuàng)新審批方式，不斷加大聯(lián)合審批工作力度，為大項目開辟綠色審批通道，促進好項目、大項目快審批、早開工。同時，逐步推進市場準(zhǔn)入類、行業(yè)管理類項目聯(lián)合審批工作，為區(qū)域內(nèi)企業(yè)辦理相關(guān)行政審批事項，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　四是在實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效上下工夫。繼續(xù)推進各項服務(wù)舉措，做好審批資源的深化整合。堅持大項目登記制度，充分發(fā)揮“值班長”職能，不斷完善“綠色通道”服務(wù)機制，有效利用“局長接待日”解決各類問題。深化現(xiàn)場辦公制度，進一步推動“審批專用章”的使用，完善委托受理科職能。

　　五是在強化窗口建設(shè)上下工夫。不斷加大審批事項進駐、首席代表充分授權(quán)、配齊配強人員的協(xié)調(diào)力度，夯實基礎(chǔ)、明確責(zé)任，落實集中受理、聯(lián)合審批制度，提高現(xiàn)場審批率，形成權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理格局。

　　六是在深化考核評議上下工夫。不斷完善網(wǎng)站建設(shè)和后臺管理職能，把計算機數(shù)據(jù)錄入、遠程預(yù)審、外網(wǎng)表單下載等納入效能考核內(nèi)容。通過聘請企業(yè)負責(zé)人作特約監(jiān)督員及開設(shè)網(wǎng)絡(luò)“建言獻策”、“主任信箱”欄目，架起政府與公眾的溝通互動橋梁，加大考核評議力度。

　　七是在落實責(zé)任目標(biāo)上下工夫。層層分解崗位責(zé)任目標(biāo)，落實科室職能分工，從上到下簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書、承諾書，堅持“兩規(guī)定”、“兩辦法”， 嚴格行政管理制度，確保政令暢通和工作協(xié)調(diào)，使中心各項制度落到實處，保證年度工作目標(biāo)順利實現(xiàn)。

　　八是在提高作風(fēng)素質(zhì)上下工夫。以提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)為切入點，強化“審批就是投資環(huán)境”的工作理念，進一步開展理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)、經(jīng)驗交流、外出觀摩、樹立典型等活動，不斷凝煉團隊精神，增強向心力和凝聚力，提高服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的水平和能力。

　　九是在營造氛圍上下工夫。加強內(nèi)外環(huán)境的管理與整治，以卓有成效的工作，高效快捷的服務(wù)舉措，宣傳“中心”、宣傳南開的投資環(huán)境。