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歸檔管理:CIO用少量東西做更多事情的秘訣
刪除他們??赡苡泻戏ǖ脑騺肀4孢@些數(shù)據(jù),也可能是機構(gòu)需要,如市場研究或正當(dāng)?shù)睦碛梢苍S就像刪除它會讓人很不舒服。不管怎樣,最后
信息公開比比哪家更“透明”
申請的窗口,每個機關(guān)都要確定1人專門負責(zé)政府信息公開工作,并將辦公地址、辦公時間、聯(lián)系方式等向社會公開,方便公民、法人查閱
CIO應(yīng)知道何時選擇新產(chǎn)品的運用
縣政府的支持經(jīng)理Robert-Ashby也認為:“我并不是喜歡落后,但至少應(yīng)該讓其他人先試試升級的效果,我才能做出決定
CIO借5S法助企業(yè)脫胎換骨
。一般來說,低效率造成的隱性浪費是非常大的。如只要一個人承擔(dān)的工作,卻由兩個以上人員來完成;應(yīng)該按計劃完成的任務(wù)卻反復(fù)拖期。錯誤
CIO需要關(guān)注怎樣杜絕商業(yè)泄密
。不光企業(yè)員工如此,各大企業(yè)也使出了渾身解樹來搶占市場份額,惡意挖人、商業(yè)竊密等事件時有發(fā)生?! 】梢哉f,當(dāng)今企業(yè)正處于一個
傾聽民意:杭州市委書記暢談“網(wǎng)”事
:電子商務(wù)是生產(chǎn)方式的革命,是生活方式的革命,是就業(yè)方式的革命,也是消費方式的革命。 在他看來,一臺電腦一個人可以在任
錦州強力推進機關(guān)信息化建設(shè)
辦公廳主任和一名副主任具體負責(zé)機關(guān)信息化工作。為保證信息化工作長年抓,有人管,在機關(guān)人員緊缺的情況下,調(diào)劑人員成立了“信息中心
CIO效力=態(tài)度+技能+時勢 三者缺一不可
涉及到大家思想觀念的更新。變革本身是領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任,也是企業(yè)上下所有員工的責(zé)任。作為CIO,如何去影響或推進變革,這可是比上天還難
面臨金融危機CIO需要制定務(wù)實的IT策略
壓力下產(chǎn)生變化,在倡導(dǎo)任何IT計劃前,建議CIO必須設(shè)法讓組織內(nèi)所有利益關(guān)系人立場一致。只要讓IT策略和整體的業(yè)務(wù)目標緊密相連
CIO善用時間管理圓滿完成信息化項目
銷售人員去決定客戶的分類,這些任務(wù)CIO要分配給專業(yè)人士,并指定具體的負責(zé)人?! ?、追蹤人:在分配任務(wù)時,要指定一個追蹤者

