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理論基礎(chǔ) 楊學(xué)山解讀工業(yè)化與信息化的融合
，也就是說(shuō)這個(gè)行業(yè)在國(guó)際水平中處于低端，所以說(shuō)我們盡管產(chǎn)業(yè)很大，但是利潤(rùn)不高，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，所以大而不強(qiáng)是一個(gè)突出問(wèn)題。那么，要解決
最新動(dòng)態(tài) 江蘇省政府立新規(guī) 省長(zhǎng)開(kāi)會(huì)講話不許超過(guò)8000字
天一大會(huì)，兩天一小會(huì)”已成為很多領(lǐng)導(dǎo)干部工作的真實(shí)寫(xiě)照?！ 〗K省環(huán)保廳一位環(huán)保人士測(cè)算，按照江蘇全省各地有500家會(huì)務(wù)酒店
理論基礎(chǔ) CIO心得：突破局限 從座位上“站”起來(lái)
層次思考的開(kāi)始，因?yàn)橛行﹩?wèn)題本身仍然沒(méi)有尋找到答案，抑或是，沒(méi)有唯一的答案，這就給了我們諾大的空間去體會(huì)和領(lǐng)悟。在這里我僅把
理論基礎(chǔ) CIO看清IT外包隱形炸彈 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)有門(mén)道
炸彈和風(fēng)險(xiǎn)必須小心注意呢? 一.?IT外包暗藏的四大風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，也使CIO們迎來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，一方面是
理論基礎(chǔ) CIO借目標(biāo)管理拯救撞進(jìn)死胡同的IT項(xiàng)目
可促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，然而一個(gè)錯(cuò)誤的目標(biāo)，將會(huì)比沒(méi)有目標(biāo)對(duì)項(xiàng)目的危害還要大。目標(biāo)過(guò)高，會(huì)使完成任務(wù)過(guò)于困難，項(xiàng)目人員因?yàn)槊髦笜?biāo)
最新動(dòng)態(tài) 省市縣三級(jí)對(duì)接 電子眼織成監(jiān)察“天網(wǎng)”
監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)覆蓋。 “這是我省行政效能監(jiān)察方式變革的一大步”。中心主任牛建平走路都在小跑：“讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)作，這下
理論基礎(chǔ) CIO讓企業(yè)流程進(jìn)入信息化管理軌道
幾個(gè)信息化項(xiàng)目。小到一個(gè)辦公自動(dòng)化（OA）系統(tǒng)，大到企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)。筆者一路就是這么走過(guò)來(lái)的，所以對(duì)這個(gè)工作流
理論基礎(chǔ) CIO警惕“泄密門(mén)”降低信息安全風(fēng)險(xiǎn)
相當(dāng)快、影響面大，必須對(duì)它的危害要引起關(guān)注。一般來(lái)說(shuō)，殺毒軟件和防火墻是對(duì)付病毒的最好方法之一。 CIH、愛(ài)蟲(chóng)等病毒曾讓
理論基礎(chǔ) CIO制定成功策劃案的五項(xiàng)基本原則
跟軟性效益有關(guān)的企劃案的例子。為了避免軟性效益的不確定性，Deseret公司的Nickolaisen把一個(gè)大的企劃案拆分
理論基礎(chǔ) CIO如何應(yīng)對(duì)無(wú)時(shí)不在的網(wǎng)絡(luò)安全威脅
。計(jì)算機(jī)病毒傳播速度相當(dāng)快、影響面大，必須對(duì)它的危害要引起關(guān)注。殺毒軟件是對(duì)付病毒的最好方法之一，然而如果沒(méi)有"憂患意識(shí)"，很
