堅持軟硬并重“優(yōu)環(huán)境”，加快構(gòu)建全要素保障、全方位賦能的服務(wù)體系，近日，武進(jìn)區(qū)2026年打造一流營商環(huán)境“一鎮(zhèn)一品”任務(wù)清單出爐，2個開發(fā)區(qū)、8個鎮(zhèn)分別亮出了各自的營商環(huán)境品牌。

　　聚力“股改上市”構(gòu)筑金融支撐新高地，武進(jìn)國家高新區(qū)強化精準(zhǔn)服務(wù)，全力推動重點企業(yè)沖刺資本市場。持續(xù)完善“一對一”專班服務(wù)機制，暢通企業(yè)上市“綠色通道”。深化梯隊建設(shè)，動態(tài)培育后備企業(yè)庫。優(yōu)化金融生態(tài)，營造濃厚上市氛圍。持續(xù)擦亮“海湖點金”金融服務(wù)品牌，搭建全方位交流平臺。

　　落實十件實事，常州西太湖科技產(chǎn)業(yè)園優(yōu)服興商，賦能提質(zhì)。緊扣企業(yè)群眾“急難愁盼”，圍繞“政策精準(zhǔn)落地、要素高效供給、服務(wù)全面升級、環(huán)境持續(xù)提質(zhì)”四大方向，深化落實營商環(huán)境十大實事，全力支持企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　全域聯(lián)動，服務(wù)興鎮(zhèn)。湖塘鎮(zhèn)將強化載體資源支撐，推進(jìn)低效用地?zé)ㄐ?，提供全周期企業(yè)服務(wù)，建立優(yōu)質(zhì)企業(yè)項目庫，提供空間保障、政策扶持等全生命周期服務(wù)。建立全域協(xié)同聯(lián)動機制，聯(lián)合該鎮(zhèn)各部門、園區(qū)、社區(qū)強化要素保障。深化與科教城、武高新協(xié)作，承接優(yōu)質(zhì)孵化項目，形成“招引—培育—壯大”的閉環(huán)體系。

　　雪堰鎮(zhèn)明確重點產(chǎn)業(yè)項目“管家式”全流程幫辦服務(wù)。服務(wù)團(tuán)隊專業(yè)化，每個新簽約的重點產(chǎn)業(yè)項目配備一名“項目管家”作為總聯(lián)絡(luò)人，提供“一對一”全程跟蹤服務(wù)。制定《新建項目“管家式”服務(wù)清單》，“項目管家”根據(jù)清單縱橫協(xié)調(diào)，最大程度壓縮企業(yè)“跑腿”和“磨合”時間。

　　禮嘉鎮(zhèn)推出“惠企N嘉”，打造“一鎮(zhèn)一品”新樣板。優(yōu)化政策環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、法治環(huán)境，確?！凹谢匾?、事事有著落”。強化企業(yè)與高校“一師一企”產(chǎn)學(xué)研對接，力爭在人才培養(yǎng)、科研轉(zhuǎn)化、實習(xí)實訓(xùn)等領(lǐng)域取得顯著成效。

　　乘勢“前”行優(yōu)服務(wù)，“一鎮(zhèn)一品”立標(biāo)桿。前黃鎮(zhèn)明確政務(wù)服務(wù)從“站點等候”轉(zhuǎn)向“場景嵌入”。組建“政務(wù)服務(wù)輕騎隊”，提供上門對接、現(xiàn)場答疑、實操指導(dǎo)等服務(wù)。探索建立“前黃鎮(zhèn)—高新區(qū)”一體化招商機制，建立“雙進(jìn)”項目庫，探索與武高新建立項目流轉(zhuǎn)和利益共享機制。

　　牛塘鎮(zhèn)深化“小牛辦+特色產(chǎn)業(yè)”服務(wù)品牌。精準(zhǔn)對接企業(yè)需求，通過專題宣講、上門走訪等形式搭建政企溝通橋梁。落實項目專員負(fù)責(zé)制，推動“拿地即開工、竣工即達(dá)產(chǎn)”常態(tài)化。宣傳本地特色服務(wù)典型案例，激活“以商引商”良性循環(huán)，為全鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動能。

　　“碼上響應(yīng)”化解企業(yè)“煩心事”，洛陽鎮(zhèn)設(shè)立“企業(yè)需求碼上響應(yīng)專班”，動員規(guī)上企業(yè)通過“企業(yè)問題收集二維碼”等渠道積極反映項目建設(shè)、企業(yè)運行中遇到的各類問題和政商關(guān)系作風(fēng)問題。建立分級分類響應(yīng)機制，針對收集的共性需求，組織專項服務(wù)對接會，對復(fù)雜和個性問題，開展上門解釋和對接工作。

　　“智”惠湟里，暖在民心；便民服務(wù)，“智”變升“溫”。湟里鎮(zhèn)接入“小暢”智能客服，打造24小時在線、精準(zhǔn)高效的“不打烊”政務(wù)咨詢窗口。智能導(dǎo)服多元化，推出兼具“導(dǎo)服員”“打證員”“宣傳員”等多重服務(wù)職能的“湟里政務(wù)數(shù)字人”。打造湟里鎮(zhèn)“公共場所衛(wèi)生許可（新證）”與“店招標(biāo)牌設(shè)施設(shè)置審批”業(yè)務(wù)的智能填表場景。

　　“前店后廠”優(yōu)服務(wù)，“花木議事+”提效率。嘉澤鎮(zhèn)將各村（社區(qū)）的便民服務(wù)站定位為收集企業(yè)群眾需求的“前店”，將鎮(zhèn)級的綜合執(zhí)法、專業(yè)服務(wù)力量整合為響應(yīng)需求的“后廠”，形成村級“前店”收集上報，鎮(zhèn)級“后廠”響應(yīng)辦理的服務(wù)模式。此外，深化“花木議事+”營商環(huán)境民主協(xié)商機制，建立“問題—改革”閉環(huán)，形成“議事問題清單”，推出特色“一件事”套餐，將議事成果直接轉(zhuǎn)化為服務(wù)產(chǎn)品。